 |
| تمريض سوهاج1 |
 |
| تمريض سوهاج2 |
 |
| مستشفى سوهاج الجامعي |
 |
| شعار جامعة سوهاج |
 |
| ممرضات سوهاج 3 |
 |
| الابرة وفن سحب الدم مستشفيات جامعة سوهاج |
 |
| التمريض من المهن الشاقة |
حوار ممدوح فراج كوكب
نلتقي في هذا العدد مع شخصية إنسانية من الدرجة الأولى تعمل في مجال بناء وترميم الجسم البشري تلك المهنة التي عرفت منذ وجود الإنسان على ظهر الأرض إنها مهنة الطب التي اكتشفها الصينيون وبرعوا فيها منذ ما يقرب من (5000) سنة قبل الميلاد وعرفها المصريون القدماء ودرسوها وتفننوا في تعلمها ومن أهم أفرعها التشريح البشري وعمليات التحنيط للجثث وفهم وظائف الأعضاء و مارس المصريون القدماء الطب بتنظيم شديد وكان إمحوتب طبيبا ماهرًا للفرعون المصري القديم زوسر و لقي احتراما كبيرا كونه طبيبًا ومنح مكانة مقدسة
وشخصيتنا في هذا العدد طبيب تدرج في مراحل التعليم المختلفة حتى حصل على بكالوريوس الطب 1987فالماجستير 1992 فالدكتوراه ثم الأستاذية وهو عضو الجمعية المصرية لأمراض الكلى ومنظم المؤتمر السنوي عن أمراض الكلى بطب سوهاج وهو عضو مشارك في مؤتمرات الاتحاد الأوروبي عن أمراض الكلى وهو أحد أبرز أبناء شطورة على المستوى الأكاديمي والطبي والتعليمي وهو أحد الأساتذة المهرة في علاج أمراض الكلى وهو أول مدير بالانتخاب لمستشفى سوهاج الجامعي بعد ثورة25 يناير
إنه الأستاذ الدكتور على طه على حسن والشهير بـ الدكتور علي طه القرياتي كان لابد وأن نلتقيه ونحاوره حول أبرز الموضوعات المطروحة على الساحة حاليًا فكان هذا الحوار
* ـ تم اختياركم مديرًا لمستشفى سوهاج الجامعي عن طريق الانتخابات والتي تتم لأول مرة في جامعة سوهاج فما تعليقكم على ذلك ؟
ـ هذه خطوة جيدة تستحق الإشادة بها وقد سبقتنا فيها جامعة أسيوط وقد أجريت الانتخابات في جو ديمقراطي سليم شارك فيها أعضاء هيئة التدريس العاملون بالكلية حيث تم تحديد الذين لهم حق التصويت و بلغ عددهم 420 من أعضاء هيئة التدريس بالكلية من الأساتذة والأساتذة المساعدين والمدرسين ومعاوني أعضاء هيئة التدريس العاملين بالكلية في سابقة هى الأولى من نوعها بجامعة سوهاج لاختيار مدير مستشفى سوهاج الجامعي تمشياً مع متطلبات ثورة التحرير وتم الاتفاق على معايير المرشح لمنصب مدير المستشفى على أن يكون من الأساتذة أو من الأساتذة المساعدين العاملين بالكلية وتم ذلك تحت إشراف لجنة برئاسة د.عصام ندى وكيل الكلية لشئون البيئة والمجتمع وعضوية كل من د. زينب دياب رئيس قسم التحاليل الطبية ود.كمال الشرقاوي أستاذ الجراحة العامة ود.أحمد بغدادي أستاذ الباطنة ود.طارق عبد الحميد أستاذ مساعد جراحة التجميل ود.رمضان صالح أستاذ مساعد الأمراض الجلدية وصدر بعد ذلك قرار رئيس الجامعة د. محمد سيد إبراهيم بتعييني مدير للمستشفى الجامعي
* ـ لكن الانتخابات قد تأتي بمن هو غير كفاءة لهذا المنصب فما رأيكم في ذلك ؟
ـ انتخابات الجامعة على وجه الخصوص تتميز بأنها تتم بين فئة مختلفة ونوعية متميزة من أرقى المستويات ولا أعتقد أن هذه الفئة المثقفة تأت باختيارات سيئة فهم لديهم قدرات على معرفة الجيد من الرديء
* ـ ماذا عن الأقسام العلاجية بالمستشفى وما هو الجديد الذي حدث بالمستشفى منذ توليكم هذا المنصب ؟
ـ لدينا جميع الأقسام العلاجية الموجودة بالمستشفيات الجامعية الأخرى وحدثت بعض التوسعات ولدينا حاليًا قسم للعناية المركزة أوشكنا على الانتهاء منه وسوف يبدأ العمل فيه عقب إجازة عيد الفطر المبارك بعدد 60 سريرًا وهناك العديد من الأقسام تم تحديثها وتطويرها وكذا مبنى الاستقبال القديم تم تطويره ليكون لاستقبال الأطفال والنساء وجراحة التجميل وذلك بتكلفة بلغت 4 ملايين جنيه وسوف يبدأ العمل به بعد 6 أشهر
وهناك مبنى الكلى والحالات الحرجة وجاري توصيل الكهرباء له وسوف يعمل خلال شهرين وهكذا فالأعمال مستمرة بهدف تقديم خدمة علاجية متطورة
* ـ وماذا عن العيادات الخارجية وهل فعلا الإقبال ضعيف في الفترة الحالية ؟
ـ العيادات الخارجية حاليا وبعد افتتاح المبنى الجديد تعمل بكفاءة عالية وهى مجهزة على أكمل وجه ويتردد حاليًا عليها أكثر من ألف مواطن يوميًا طالبين العلاج وذلك بالمجان وقد وصل عدد الأسرة بالمستشفى حاليًا إلى ألف سرير مجهز ومكتمل لاستقبال الحالات المرضية
* ـ وما هو الجديد بخصوص مبنى الكلى والحالات الحرجة ؟
ـ خلال شهرين سوف يكون جاهز للعمل وحالًيًا جاري توصيل الكهرباء بالمبنى وسوف يخدم مرضى الكلى والحالات الحرجة ، تشغيل مبنى علاج الحالات الحرجة بمستشفى سوهاج الجامعي في سبتمبر الحالي وقد أعلن رئيس الجامعة الدكتور محمد سيد إبراهيم أنه تقرر افتتاح وتشغيل مبنى علاج الحالات الحرجة بالمستشفى الجامعي التابع لكلية الطب بالجامعة خلال الشهر الحالي بتكلفة 8 ملايين جنيه وجارى الانتهاء من توصيل الكهرباء للمبنى المقام على مساحة ألف متر مربع , ويهدف إلى خدمة المرضى بجميع محافظات جنوب الصعيد , والمكون من 6 طوابق ومزود بوحدة للغسيل الكلوي تتسع لحوالي 50 ماكينة غسيل كلوي ووحدة لجراحة الفم والأسنان و10 عيادات تخصصية , ويضم 20 غرفة للعلاج الاستثماري عالي الجودة , ويعمل المبنى بطاقة 200
* ـ وماذا عن مبنى الاستقبال القديم ؟
حاليًا قيد التطوير وسوف يكون جاهز لاستقبال حالات الأطفال والنساء وجراحة التجميل وذلك بتكلفة حوالي أربعة ملايين جنيه مصري وسوف يبدأ العمل به بعد ستة أشهر
* ـ مستشفى سوهاج الجامعي موطن جذب للمرضى في جنوب الصعيد والدليل على ذلك ما نراه من ازدحام فلماذا ؟
ـ أولاً ثقة المريض الكبيرة في الخدمة العلاجية المقدمة تجعل المريض يأتي وهو مطمئن بأنه سيجد الخدمة المتوقعة ونظرًا لافتتاح بعض الأقسام الجديدة التي لم تكن موجودة في الماضي عمل ذلك على زيادة أعداد المرضى وكذا نتيجة للكفاءة الطبية الموجودة يقدم المرضى على المستشفى وتعد هى المركز الرئيسي لجميع الحالات المرضية والتحويلات من المستشفيات الأخرى
* من هم المرضى الأولى بالرعاية من وجهة نظر مدير مستشفى سوهاج الجامعي ؟
لا يوجد مرضى أولى بالرعاية ولا يوجد تصنيف فالاهتمام بجميع المرضى هو الأساس وجميع المرضى أولى بالرعاية والاهتمام بالمريض من بدء دخوله المستشفى وحتى خروجه سليمًا معافى من جميع الأمراض
* ـ وما الذي يقوم به أطباء الامتياز من أعمال للمرضى ؟
من المعروف أن التسلسل الوظيفي للطبيب يبدأ بحصوله على لقب طبيب بعد إتمام دراسته في كلية الطب ويدخل مرحلة الامتياز سنة أو سنتين كما في الدول الأخرى ويتفاوت مجال عمله من كتابة تقارير دخول وخروج المرضى للمستشفى والمتابعة اليومية لهم إضافة إلى مرافقة الفريق الطبي الذي يعمل معه في معاينة المرضى في العيادات الخارجية وأقسام الطوارئ ويرجع طبيب الامتياز إداريا للطبيب المقيم أو الأخصائي ولا يتحمل طبيب الامتياز أي مسئولية مهنية أو قانونية بقدر ما يجب عليه التعلم وممارسة النشاط الطبي بإشراف الأطباء الأعلى منه مهنياً وتطبيق ما درسه نظريًا
* ـ وماذا عن العلاج على نفقة الدولة ؟
بدأ العمل بقرارات العلاج على نفقة الدولة بالمستشفى الجامعي بسوهاج عام 1997 وذلك بعمل ملف لكل مريض
وكان العلاج يشمل علاج دوائي مثل الباطنة والأعصاب والروماتيزم والرمد والمسالك والجراحة العامة وغيرها والتدخل الجراحي ( العمليات الجراحية ) مثل قسطرة القلب والقلب المفتوح والقلب المغلق وعلاج دوائي خارجي مثل الأورام والغسيل الكلوي ، وفي عام 2009 صدر قرار من وزير الصحة بعدم إصدار قرارات العلاج على نفقة الدولة بالمستشفيات الجامعية و يقتصر تنفيذ القرارات على المستشفيات التابعة لوزارة الصحة وبعد محاولات تم استثناء قسمي الغسيل الكلوي والأورام ثم صدر مرة أخرى قرار وزير الصحة بعودة تنفيذ قرارات العلاج على نفقة الدولة بالمستشفيات الجامعية ومن المعروف أن ميزانية العلاج على نفقة الدولة تصل إلى 5,3 مليون جنيه "يومياً"وأن هذه الميزانية لا تكف الحالات التي تتراوح بين 3,5 و 4 آلاف شخص،وتجرى دراسة حالًيا لتحويله إلى علاج بالمجان لجميع المصريين
* ـ ما الذي تسعى لتحقيقه للمستشفى الجامعي بسوهاج خلال الفترة المقبلة ؟
أسعى من خلال هذا الموقع ليكون مستشفى سوهاج الجامعي واحدًا من أهم مستشفيات مصر وأن تطبق فيه جميع معايير الجودة الطبية العالمية وذلك بتعاون جميع العاملين بهذا الصرح وجهود رئيس الجامعة من خلال الرقي بالخدمة الطبية المقدمة ورفع مستواها وتنظيم وسلامة الإجراءات الإدارية المتبعة و مطابقتها مع التعليمات واللوائح المنظمة وإقامة جميع الأقسام الطبية المستحدثة كالجراحات الميكروسكوبية والمناظير وبالفعل بدأ العمل فيها وبالفعل نقوم حاليًا بتطوير بعض المباني كجراحة المخ والأعصاب والقلب والصدر وسوف يتم العمل به خلال أيام
* ـ ماذا عن مساعدات التمريض ؟
مستشفى سوهاج الجامعي يحتاج إلى عدد كبير من التمريض ونظرًا للنقص الشديد في أعداد التمريض يلجأ المستشفى إلى الاستعانة بمساعدات تمريض من الحاصلات على مؤهلات غير متخصصة في التمريض ويتم تدريبها على الأعمال الطبية وإكسابها المهارة الفنية حتى تصبح كالممرضة في آداء العمل الطبي المهني وفي كل الجامعات لا يمكن تحويل مساعدات التمريض لأعمال أخرى ومستشفى سوهاج يحتاج إلى المساعدات ولا يمكن تحويلهن إلى الأعمال الإدارية كما أشيع فالمستشفيات الجامعية لا تحول مساعدات التمريض لعمل إداري والعمل في حاجة لهن ونحتاج المزيد من مساعدات التمريض والتمريض مهنة سامية من أشرف المهن على وجه الأرض وتتفاخر الدول الغربية بمهارة التمريض لديها وجامعة سوهاج بها مدرسة للتمريض و كلية للتمريض يتخرج فيها كوادر تمريضية مهرة ومتميزة نفخر بها في العمل الطبي من الناحية الفنية
* ـ يعتمد المستشفى على عدد كبير من العمالة المؤقتة فماذا تم بشأن هذه العمالة وهل تحتاجون عمالة أخرى ؟
الدكتور محمد سيد إبراهيم رئيس الجامعة قرر تثبيت العمالة المؤقتة بالجامعة والبالغ عددها1179 من مختلف الوظائف
وقد اعتمد الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة الدرجات الوظيفية المطلوبة لعدد 1179 من العاملين المؤقتين بالجامعة ممن امضوا ثلاث سنوات على العمل
وشمل القرار رقم 1543 الصادر في 3 يوليو الماضي تثبيت 701 من العاملين بالمستشفى الجامعي من عامل إلى فني إلى موظف وهذا من نتائج الثورة
وهناك لجنة من شئون العاملين بالجامعة تقوم بإجرآت تثبيت العاملين المشمولين بالقرار ويوجد لدينا عمالة كافية حاليا ً وقريبًا سوف نحتاج إلى عمالة وخاصة بعد افتتاح جميع الأقسام بالمستشفى
* ـ مستشفى سوهاج الجامعي لم يتعرض إلى أعمال البلطجة وخاصة خلال أحداث الثورة فهل هذا الكلام صحيح ؟
بالعكس فقد تعرض المستشفى لأعمال بلطجة من بعض المواطنين ولا نزال نتعرض شبه يوميًا لأعمال بلطجة واعتداء على الأطباء والتمريض وأحيانًا الأجهزة وخاصة من أقارب لحالات الحوادث ومن بعض المرضى وللأسف الكثيرون لا يتفهمون طبيعة عملنا والملاحظ أن السلوك السيئ أصبح هو الغالب فالأطباء والتمريض يتعرضون للبلطجة يوميًا ومحاضر الشرطة تثبت ذلك وأقارب المرضى لا يتفهمون طبيعة العمل الطبي وأتمنى أن يتعدل سلوك المواطنين للأفضل لأننا نحن في خدمتهم ونسعى لراحة جميع المرضى لأنهم أهلنا قبل أي شيء ومعظم الشكوى التي ترد ويعتقد المواطن أنه صاحب حق أكتشف أنه هو المخطئ فهناك نظام ولوائح تحكم العمل داخل المستشفى ولا يجوز أن يتخطاها الأطباء أو التمريض أو الإداريين لأن هذه النظم وضعت من أجل راحة المرضى وتقديم خدمات علاجية لهم كما كفلتها الدولة والتعليم العالي للمستشفيات الجامعية
* ـ ما هو القياس الرئيسي لنجاح عملكم بالمستشفى الجامعي ؟
ـ نحن ملتزمون بالجودة في كل ما نقدمه وهذا يعنى أن المريض أولاً وعلاج المريض هو المقياس الرئيسي لنجاح عملنا وعلاج المريض يتم بواسطة أطباء خبراء أكفاء ووجود طاقم طبي ذو كفاءة ليست مسألة رفاهية بل إضافة لقيمة الجودة والرعاية التي ننشدها لنرتقي بمستوى العلاج و بالتكنولوجيا الطبية الحديثة والتمريض الذي يعد الأساس الذي تقوم عليه العملية الطبية بجانب الطبيب نصل إلى النجاح المنشود وما حققه المستشفى الجامعي مؤخرًا من سمعة طيبة لدى الجمهور والإقبال على تلقى الخدمة الطبية والعلاقة الطيبة بين المريض والمستشفى تأكيدًا للنجاح الذي نسير فيه
*ـ وما الدور الذي تقوم به كلية طب سوهاج في العملية الطبية ؟
ـ في عام 1991، م تم افتتاح كلية الطب البشرى بسوهاج
وعلى مدى عقدين كاملين وهى تؤدى دورها في العملية التعليمية والبحث العلمي وخدمة المجتمع والعملية الطبية
وقد ولدت الكلية وقضت السنوات الأولى من حياتها في كنف جامعة أسيوط ، مما أعطى لها فرصة الاستفادة بما انتهى إليه الآخرون في هذه الجامعة العريقة، وبإنشاء جامعة جنوب الوادي انفصلت الكلية عن جامعة أسيوط، وأصبحت إحدى كليات هذه الجامعة، مما أعطى لها فرصة الاستفادة من الدعم اللامحدود الذي وجدته الكلية من الخطط الطموحة لهذه الجامعة، وفى عام 2006 تم إنشاء جامعة سوهاج ليتحقق في النهاية للكلية حلمها بالتبعية لجامعة تقع في نفس المكان الذي توجد به الكلية الفتية، ولتصبح الكلية في بؤرة اهتمامات إدارة الجامعة الوليدة و تسعى كلية الطب البشرى جاهده للحصول على الاعتماد الأكاديمي من الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد، وهو هدف أسمى تصل به إلى المساهمة في تقديم جميع خدماتها للمجتمع
*ـ هل من إضافة تود أن تقولها خلال هذا الحوار ؟
ـ أشكر جريدة أخبار سوهاج على مجهودها وبحثها عن الحقائق ودورها في تنوير أبناء المحافظة
ـ ونحن بدورنا نشكر سيادتكم على إتاحة الفرصة لنا لإجراء هذا الحوار على وعد بإجراء حوارات مقبلة إن شاء الله